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Dans votre vie au quotidien, ressentez-vous des questionnements, des tensions, des doutes, des peurs avant d’échanger, de partager, de prendre une décision collective avec vos équipes ? Vous êtes collaborateur, collaboratrice, manager ? Ce qui suit peut vous intéresser !
Recherchez-vous des relations professionnelles apaisées ? Voulez-vous retrouver vos relations spontanées de votre enfance ?
Quels sont vos objectifs ? Quel est mon engagement ?
Vos objectifs :
‐ Garantir un certain équilibre entre la productivité et l’agrément du travail.
‐ Susciter un travail collectif en limitant le travail en silo.
‐ Optimiser la stratégie de l’entreprise en respectant les coûts et le temps.
‐ Contribuer au bon fonctionnement et à la pérennité de vos équipes.
‐ Mobiliser tous les acteurs de l’entreprise.
Mon engagement :
‐ Ensemble, nous donnerons du sens à vos relations interpersonnelles.
‐ Ensemble, nous mettrons en lumière la force de l’écoute active.
‐ Ensemble, nous révèlerons vos qualités naturelles oubliées.
‐ Ensemble, vos équipes percevront du changement dans le travail.
Géologue de formation, j’ai exercé de nombreux métiers comme acheteur, chercheur, dirigeant de PME, éditeur scientifique, enseignant, vendeur. Depuis mon adolescence, ma quête de confiance me permet de donner du sens à ma vie.
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Le livre Découvrir un sens à sa vie du Dr Viktor E. Frankl nous propose une définition du sens :
“Si je devais mourir, je préférais que ma mort ait un sens. Je me disais qu’il était plus utile de venir en aide à mes camarades que de végéter ou de mourir en accomplissant un travail stérile et dérisoire”.
Que retenir de cette citation ? Le sens ne se trouve-t-il pas au cœur de nos relations interpersonnelles ?
Pour nous aider à retrouver du sens dans nos relations avec l’autre, je vous propose la lecture de mon livre Le Bouc de monsieur Girard.
Depuis mon adolescence, ma quête de confiance me permet de donner du sens à ma vie. J’ai toujours recherché une relation de confiance collective et réciproque avec les autres.
Mes expériences m’ont permis de modéliser de façon innovante et pratique une approche universelle qui donne du sens à nos relations.
Que pensez-vous de cette citation ?
Il faut faire confiance aux gens. Sinon, la vie n’est plus possible !
Quelle valeur apportez-vous à la confiance avec l’autre ?
Comment construisez-vous votre relation de confiance ?
Pensez-vous à la notion de confiance avec autrui quand vous prenez une décision ?
Croyez-vous pouvoir améliorer votre confiance avec vos équipes ?
En qui avez-vous confiance ?
La confiance est-elle au cœur de votre leadership ?
Pour vous permettre de vous évaluer en quelques minutes, voulez-vous répondre au questionnaire ? 🔽
Mon approche simple et pertinente se veut universelle. Toutes et tous peuvent la comprendre et l’utiliser en toutes circonstances quel que soit votre âge, votre genre et vos expériences vécues.
La confiance permet plus de partage et de discernement dans la durée
La confiance, dans une communauté de personnes, favorise la créativité et l’échange
La confiance rassure votre réseau professionnel
La confiance, dans un réseau professionnel, accroit la création de valeur interdividuelle
La confiance permet d'augmenter votre chiffre d'affaires
La confiance, dans les affaires, augmente la qualité des projets et les profits
La confiance libère l'esprit pour définir une stratégie adaptée
La confiance collective et réciproque permet l’élaboration d’une stratégie optimisée et libérée
La confiance apporte à l'autre une image positive de vous
La confiance, au sein d’une communauté, permet une communication positive en interne et en externe
La confiance ouvre un champ des possibles immense
La confiance est contagieuse, elle ouvre de nombreuses opportunités pour les acteurs de l’entreprise
